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工行山西分行“四大工程” 推進企業文化實踐
2019-12-18 14:33 來源:中國城市金融網 作者:趙曉紅 王建華

摘要:近兩年,工行山西分行堅持以學習宣傳貫徹黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,通過實施一系列企業文化實踐工程,凝聚全行共識與智慧,為促進全行改革發展提供強有力的精神動力和文化支撐。

近兩年,工行山西分行堅持以學習宣傳貫徹黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想為主線,通過實施一系列企業文化實踐工程,凝聚全行共識與智慧,為促進全行改革發展提供強有力的精神動力和文化支撐。

以特色文化為指引,實施品牌塑造工程

近年來,該行積極響應總行開展特色文化建設的要求,結合工作實際,提出了山西分行特色文化。包括:基本價值觀——創造價值 以貢獻者為本;發展觀和業績觀--服務實體 擔當普惠  助力山西 晉善晉美;愿  景——三晉首選銀行  員工幸福之家。為了推進特色文化的實施,建立了“三增三降三強化、三亮三比三評價”的工作目標與工作機制。至9月30日,山西分行利潤指標“雙超”“雙完成”;全部存款時點增量同業排名“第一”;各項貸款時點增量同業排名“第一”;不良額、不良率持續“雙降”,不良率達2012年以來最好水平,低于全國平均水平0.6個百分點。

同時,鼓勵基層行在集團文化的引領下,結合地域特點和自身工作實際,突出以人為本,創新開展內涵豐富的特色文化建設。晉中分行結合地域文化特色,將晉商文化精髓植入基層網點、融入業務發展,著力打造“誠信銀行”文化品牌;朔州右玉支行將右玉精神作為新時期激勵廣大員工的精神財富,歷任行長以“功成不必在我”的精神境界,憑借著“一任接著一任干,一張藍圖繪到底”的右玉精神,一路披荊斬棘,氣貫長虹,帶領右玉支行走出困境走向勝利;長治八一路支行將“太行精神”融入經營管理,面對激烈的市場競爭,勇于攻堅克難,敢于競爭制勝,錘煉出敢闖敢拼、勇于探索、敢為人先、永不言敗的“亮劍精神”,其特色文化呈現出較為鮮明的紅色文化特征。

這些內涵豐富的特色文化實踐,形成了具有山西地域特色的多樣性文化建設形態,為推動全轄企業文化建設發揮了積極影響。

以文化史記為傳承,實施載體建設工程

一是“行史陳列室”基地化建設。該行認真落實總行“十件文化大事”,以高度的歷史責任感、使命感和光榮感積極推進“行史陳列室”建設。太原行史陳列室布展面積650平方米,陳列內容分為光輝足跡、繼往開來、奉獻責任、驕傲自豪、發展愿景五大區域,呈圓弧狀分布。沿著歷史脈絡,濃縮工行精神,一幅幅珍貴的歷史畫卷,重現了太原工行人植根三晉沃土、承載光榮夢想,篳路藍縷、蕩氣回腸的發展歷程。行史陳列室建成以來,已先后接待行內外參觀者4800余人,成為該行開展金融歷史文化教育的重要基地。

二是“文化墻”精品化建設。在工商銀行成立35周年之際,該行實施了省分行本部辦公樓文化墻建設工程,在傳播總行企業文化體系的同時,挖掘山西金融歷史,展現三晉金融文化,提升山西分行的文化品位和企業形象。文化墻建設工程主要包括:文化大廳、文化走廊和部門文化墻。文化大廳主要由“晉融賦”文化墻、仿銅浮雕和山西特色文化墻組成。“晉融賦”以晉商歷史為起點,以近代金融為背景,以漢賦文體為敘述,凝練概括了山西地區金融文化的歷史淵源與傳承發揚;大廳正上方以浮雕藝術為載體,五組浮雕沿著賬局票號、近代金融、抗日銀行、人民銀行、工商銀行的歷史脈絡,編織了一條鏈接過去、現在和未來的時間紐帶;大廳中央及電梯口巧妙運用空間在醒目位置布設了山西分行基本價值觀、發展觀和業績觀;文化走廊則運用省分行本部A、B座辦公樓走廊布設了集團文化理念墻、子文化與專業文化墻、晉商文化墻、紅色金融文化墻、山西分行特色文化墻、勵志墻、員工風采墻,展現的形式包括:書法、繪畫、剪紙、攝影、海報等,作品基本上都出自員工,他們積極投入到企業文化建設中,用各種形式抒發著愛行愛崗之情;部門文化墻是各部門發動員工自己設計制作的各種形式的文化墻,使得企業文化進部門、入人心。

三是“故事庫”系列化建設。將企業文化故事作為詮釋和傳播價值理念的有效途徑,把理念寓于故事,用故事反映理念,通過真實形象、通俗有趣的具體故事來教化員工,成為該行實現文化傳播的重要手段。從2009年起,該行每年確定一個主題,在全轄員工中征集企業文化小故事,收入故事庫,精選故事編印成冊,發送到轄內452個營業網點。至今已編發八輯《企業文化小故事》,形成了文化篇、服務篇、學習篇、風險篇、團隊篇、執行篇、廉潔篇、創新篇系列叢書。

以鼓舞士氣為目標,實施凝心聚力工程

一是持續開展“基層行長踐行文化”活動。在支行網點層面,從關愛員工、增強溝通、業務融合、特色活動、節日文化五個方面深化企業文化實踐和應用,通過基層管理人員開展員工家訪、舉辦心理健康講座、設立“員工救助愛心基金”、開展員工高考子女慰問、組建員工“興趣小組”等形式,真心誠意為員工辦實事好事,將以人為本、關愛員工的文化理念潛移默化地深植在員工心中。

二是舉辦“貢獻者風采大賽”。為弘揚“創造價值,以貢獻者為本”的基本價值觀,鼓舞全員士氣,展示廣大員工“奮斗+落實”積極向上的精神風貌,該行創新思路,將互聯網+引入企業文化中,開展尋找貢獻者活動,將身邊的故事搬上舞臺,運用山西分行微信公眾號進行“展示”和“投票”,講述工行故事,傳播正能量,對內激揚士氣,對外提升形象,收到了較好的效果,累計閱讀量5.23萬人、點贊5607人、留言836人,網絡投票52.88萬票。本報對大賽進行了專題報道。大家一致反映:“活動組織得好,各分行編排得好、社會反響更好”。

三是開展一系列樹典推優活動。創新開展員工思想工作,以“感動工行”員工學習宣傳為導向,組織大型宣教活動。山西省分行舉辦“大行工匠”事跡報告會和“忠誠員工”評選表彰活動,長治分行舉辦了三屆“貢獻單位”“貢獻員工”表彰會,晉城分行開展“優秀員工”評選表彰,通過學習宣傳身邊人和身邊事,極大地增強了員工凝聚力,為山西分行轉型發展營造了干事創業的良好氛圍。

以文化傳播為渠道,實施文化輻射工程

一是持續推動企業文化體系傳播。在山西分行微信公眾號開設“工行文化”公眾號,包括:集團文化、山西分行特色文化,推動企業文化在行內傳播和行外輻射;建立“山西分行企業文化微信群”,發布“走進文化”,推動企業文化的傳播;開展新入行員工集團文化培訓,創新培訓形式,引導新員工盡快融入到工行大集體,增強其歸屬感和認同感,共授課12課時,共培訓學員380人,課程評價達96.29分。

二是推動“四個支撐”子文化深植落地。舉辦“文化聚力 匠心筑夢”文藝匯演。以歌舞、合唱、情景劇、器樂獨奏、情景展演、小品、音詩畫等多種形式講述發生在身邊的文化故事,推進“四個支撐”子文化建設,展現該行員工踐行先進企業文化,促進轉型發展的精神風貌。匯演活動取得了圓滿成功,不僅博得了在場500名觀眾的熱烈掌聲,還吸引了3.1萬名觀眾通過網絡在線同步觀看;加強與相關部門的聯動,促廉潔文化、合規文化、服務文化深植落地;舉辦“創新工行 晉善晉美”微創新大賽,開展“智慧工行”文化活動以及“我為改革創新做什么”微征文活動,推動創新文化深植落地,引導員工積極投入到全行改革發展的創新實踐中。該行創意類作品《單用途預付卡協同管理平臺》成功入選工總行“創意類三十強”。

三是持續提升文化影響力。通過舉辦“最愛——慶祝工商銀行成立三十五周年員工才藝作品展”、“與文化同行—紀念總行企業文化體系發布七周年筆會”,展現了企業文化體系發布以來取得的新成就,以傳統藝術詮釋工行文化,以藝術之美傳遞工行力量,提升了廣大干部員工的文化自信與文化自覺,營造了濃郁的文化氛圍;鼓勵基層行和廣大員工踴躍投入到企業文化建設中來。“我心中的企業文化——李冀紅剪紙作品展”展示了企業文化對于普通員工的巨大影響;推薦報送的大同車站支行宣傳片獲中國企業文化研究會“融媒體語境下企業文化與品牌傳播創新”優秀傳媒作品;推薦報送的臨汾分行《最美崗位奉獻者》獲中國企業文化研究會“企業文化傳媒融合創新優秀作品”二等獎。

責任編輯:馬玲

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